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네, 시간 내주셔서 감사합니다. 하면 될 일이다. 근거가 합당하다고 느껴진다면 생각해 볼 일이나 취향이나 의견에 아깝다면 그냥 지나갈 일이다. 왜냐하면. 여기까지.

창업을 하고 정말 많은 일을 소화해야 했다. 그 중에는 내가 잘하는 일도 있었지만 그렇지 못한 일도 많았다. 불행인지 다행인지 나는 이 상황을 즐겨왔다. 잘하는 일은…

서비스 이름을 바꿨다. 피보팅이라고 할 정도로 큰 변화는 아니지만 많은 부분을 바꿨다. 최초에 사업을 하겠노라 선언했던 때의 아이템과 현재 만들고 있는 아이템은 이제 정말 많이…

사업을 하다 보면 평가를 받아야 하는 상황이 많다. 특히 자금조달 과정에서 이루어지는 평가에 대한 내용을 글로 남기고 싶다. 우리를 평가하는 누군가는 사업계획서를 제대로 읽어보지도 않았고,…

FITCHOO의 컨셉은 고객들의 호응을 얻는데 나름 성공했다. 광고를 통해 적은 비용으로도 꽤 괜찮은 수의 고객을 서비스에 유입시키고 있다. 다운로드당 100 원대를 기록하고 있으니 만족스러운 수준이다.…

기업가에게는 이상적인 상황이 존재한다. 아주 뛰어난 사람이 아니라도 어떤 상황이 이상적 상황인지 알 수 있다. 다만 문제는 비루한 현실에서 어떻게 그 이상적 상황을 구현할 것이냐이다.…

사업을 하다 보면 기필코 사업을 성공하리라는 집념에 휩싸인다. 그럴 수밖에 없는 것이 미래가치에 많은 것을 투자하기 때문이다. 그런데 나는 늘 생각한다. 지금 내 인생에서 사업은…

이상적인 초기 스타트업의 팀의 가장 중요한 요소는 '의지'라고 생각한다. 조건보다 이 일을 제대로 해보고자 하는 의지. 그런데 현실에서는 이런 팀을 구성하기가 참 어렵다. 아쉽지만 현실과…

"왜 창업하셨나요?" 이 질문은 가까운 친구가 물어보기도 하고, 함께 일하는 동료가 물어보기도 하고, 투자자가 물어보기도 하고, 나 스스로에게 묻기도 한다. 쉽게 답하기 어려운 질문이다. 잠깐만…