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사업은 마인드셋이 중요하다.   어렵고 힘들다고 생각이 들 때, 오히려 좋다고 생각하자. 많은 사람이 포기할 거고 극복하면 경쟁력이 될 것이다. 모범답안이 시장에 없을 때, 오히려…

사업을 하다 보면 분명 나는 잘못한 게 없는 것 같은데 제대로 일이 진행되지 않을 때가 많다. 그래서 답답하고 억울하고 화가 날 수 있다. 그럴 필요…

1등을 하는 것은 중요하지 않다고 생각하던 시절이 있었다. 지독하게 1등을 추구하는 사람들을 보면 사회적인 명예나 자존심에 너무 매몰된 것이 아닐까 생각했다. 1등이 아니어도 스스로 충분히…

뜻대로 해야하나 뜻대로 할 수 있는 것은 없는 일 낙관주의와 비판주의를 동시에 견지하는 일 목표는 높게 기대는 낮게 설정하는 일 시종일관 남에 대해 생각해야만 겨우…

스타트업을 하다보면 종종 “네이버가 똑같은 사업을 하면 어떻게 할 거냐?” “삼성이 똑같은 사업을 하면 어떻게 할 거냐?”와 같은 질문을 받는다. 나도 비슷한 질문을 받아본 적이…

효율보다는 효과가 먼저다. 사업을 하면서 집념처럼 지니고 있는 명제이다. 이 일을 하면 할 수록 그렇다는 생각이 든다. 똑똑하게 혹은 세련되게 일하려는 욕망은 전부 공급자 마인드에…

창업자를 비롯하여 스타트업 생태계에 몸담고 있는 많은 이들이 창업자를 너무 특별하게 생각하는 것 같다. 창업이 누구나 할 수 없는 어려운 일이라고 말하거나 창업자는 누구보다 큰…

1. 업의 본질을 이해하지 못하면 엉뚱한 발상을 하고 시간과 돈을 낭비한다. 2. 업의 본질을 이해했지만 스스로를 속이면 쉽고 말만 되는 일을 하며 시간과 돈을 낭비한다.…

이번 달 피클링 서비스를 종료한다. 2018년, 꿈을 크게 꿨다. 하지만 거대한 비전은 시장을 맞닥뜨리며 점점 작아졌다. 난립하는 시장에서 전략이라는 이름으로 틈새시장을 공략했다. 피클링은 그렇게 태어났다.…